Високий Вал

Останнє оновлення 17:23 середа, 24 травня

Укр Рус

Главная черниговская газета

Официальный блог "Главной черниговской газеты"

Главная&Любимая №12 - удобный просмотр в PDF

 Главная&Любимая черниговские газеты №12 - удобный просмотр в PDF:

 

 

Главная&Любимая №10-11 - удобный просмотр в PDF

 Главная&Любимая черниговские газеты №10:

 

 

 Главная&Любимая черниговские газеты №11:

 

 

Главная&Любимая газета №9

 Главная&Любимая черниговская газета №9:

 

 

Главная&Любимая №8 - удобный просмотр в PDF

 Главная&Любимая черниговские газеты №8

 

 

Главная&Любимая №7 - удобный просмотр в PDF

 Главная&Любимая черниговская газета №7:

 

 

Главная&Любимая №6 - удобный просмотр в PDF

 Главная&Любимая черниговские газеты №6 - удобный просмотр в формате PDF

 

 

Олег Посполитак - веселый клоун с грустными глазами

Ровно 10 лет назад под Новый год выпускник исторического факультета тогда еще Черниговского пединститута и артист Киевского цирка Олег Посполитак «замечтал», чтобы у него появился свой театр. Правда, не совсем обычный – театр клоунады. Но одно дело – захотеть и «замечтать», и совсем другое – начать действовать в этом направлении. Так Олег стал первым в нашем городе клоуном и спустя два года зарегистрировал свой Театр «БалаганчиК», который и сегодня дарит малышам и взрослым волшебство и сказку.

 

Самый благодарный зритель – от 3-х до 5-ти

- Олег, с юбилеем! Что нового происходит в творческой жизни? Отчего глаза такие грустные?

- Спасибо, все в порядке! Правда, с середины января в нашем театре – творческий отпуск. Когда за окном мороз –20 градусов, ни один родитель своего ребенка к нам в театр не поведет, какой бы чудесный спектакль мы ни предложили. Хотя мы много чего можем предложить – и корпоративные программы, и детские праздники. Когда потеплеет, мы опять пригласим наших дорогих юных зрителей. Ведь в репертуаре театра три спектакля: «Ха-Ха Шоу», (кстати, дипломант Санкт-Петербургского «Смешного фестиваля» 2010 года), «Комик-шоу» (дипломант фестиваля юмора 2011 года, мы показывали его на театральной площадке знаменитого театра «Лицедеи» в Санкт-Петербурге). Это пантомима, понятная для всех зрителей. А для малышей от двух до шести лет мы подготовили забавный спектакль, который называется «Веселые пчелки». В планах театра – показать этот спектакль в детских садах Чернигова, очень надеемся, что такое сотрудничество будет успешным и полезным. Сегодня мы больше востребованы в других регионах Украины и в других странах - России, Беларуси, чем в родном городе.

- Да, это не очень приятно. Но будем верить, что ситуация изменится! Кстати, ты не обижаешься, когда тебя называют клоуном?

- Вовсе нет! Хотя всегда уточняю, что я артист, а клоун – это мой образ.

- Как считаешь - в этом образе ты больше отдаешь или получаешь?

- Бывает по-разному! Иногда, действительно, ощущаешь какое-то опустошение, это происходит, когда отдачи от зрителя не получаешь. Очень часто бывает наоборот: выходишь, например, на улицу для участия в какой-то акции без особого настроения, а в процессе так позитивом подзарядишься, что и настроение улучшится, и энергия бьет фонтаном! Я обратил внимание, что самый нежный и благодарный зритель - это малыши от 3 до 5 лет. Они настолько открыты! Настолько трепетно относятся к тому, что ты делаешь, что ты говоришь, как ты с ними играешь. Работать с такой аудиторией – одно удовольствие, но и огромная ответственность.

- Да, и насколько я знаю, ты постоянно учишься, посещаешь тренинги по психологии. Это нужно для работы?

- Конечно, в работе с детьми основы психологии просто необходимы! Ведь во время спектакля необходимо выбрать правильную интонацию, силу голоса, чтобы не испугать малыша. Кроме того, важно чувствовать зрителя на расстоянии, ведь ты слышишь его реплики, и надо их обыграть. Тебе необходимо мгновенно принимать решения – как отреагировать. Есть такой момент, как импровизация. Именно по этой причине не бывает и не может быть одинаковых спектаклей.

 

На дне рождения бабушка села на шпагат

- Наверняка в твоей работе случаются различные комичные ситуации…

- И комичные, и курьезные! Вот поэтому я настоятельно рекомендую родителям – подготовьте своего ребенка к приходу клоуна и осознавайте сами, кого вы приглашаете. Потому что со мной был такой случай: когда я только-только начинал, ребенок в одной семье вдруг начал меня бить, рвать на мне одежду, парик. Вот с тех пор я и стал активнее интересоваться психологией.

А комический момент был такой: мы работали в столичном театре «Актер», и я прикинул, что вроде бы должен «пролететь» между ширмой и стенкой, но во время спектакля яркий свет меня немного заслепил, и я кАк врезался в эту стенку! Замер и начал потихоньку сползать вниз – обыграл ситуацию.

Со временем я застраховал свои программы – и артистов, и зрителей. Потому что произошел с нами и такой вот случай: во время нашей программы на природе руководство компании, заскучав, решило пострелять, и пуля срикошетила, поранив моего сотрудника. Теперь мы застрахованы. Да, пусть это дополнительные затраты, но таким образом мы себя обезопасили практически на все случаи жизни.

- В Чернигове ты работаешь уже 10 лет. Твой зритель за это время изменился?

- Недавно к нам привели своего малыша клиенты, к которым я сам когда-то приходил на день рождения. Спрашивают: «А вы нас помните?» И действительно - это было 10 лет назад! А сейчас это 20-летние мама и папа. Так что это уже второе поколение. Нас приглашали и на день рождения к 75-летней бабушке. Вы бы видели, как она была счастлива! Благодарила меня, своих детей, внуков, потому что у нее никогда не было такого дня рождения! Кстати, эта бабушка всех нас очень удивила. Она оказалась мастером спорта по гимнастике, и когда я предложил сделать какой-то трюк, легко села на шпагат. Все рты открыли. Ну, и выглядела юбилярша от силы на 60.

Что касается наших программ, то они простые, динамичные, чтобы человек был в движении, проявил смекалку, все конкурсы с юмором. По моим наблюдениям, мы вернулись на 10 лет назад, когда родители упорно зарабатывали деньги, а дети были предоставлены сами себе. Теперь дети часами сидят в интернете. Да, поколение другое, отношения другие, а проблемы те же – друг друга не понимаем, и взрослые, и дети не умеют играть. Это и моих детей тоже касается.

 

Свой первый гонорар заработал в 10 лет

- Кстати, твои дочь и сын проявляют интерес к тому, чем ты занимаешься? Участвуют в программах?

- Младший Герман родился одновременно с театром. Недавно он сказал: «Папа, я хочу у тебя работать». Оказывается, по книжке он научился делать фокусы и один из них продемонстрировал мне. Я не ожидал! Классно! Неожиданный и простой – фокус с веревками – но уже можно показать. Но пока холодно, он дома репетирует, а потом сможет участвовать в программах. Костюмы у нас есть. Дочке Лизе 14 лет, она ходит в театральный кружок, с детства на сцене, задействована в некоторых спектаклях Молодежного театра, а также помогает мне в программах.

- А денежки ты ей платишь?

- Конечно! Каждый труд должен быть оплачен. Этот закон я запомнил еще с тех пор, когда получил свой первый гонорар в театральной студии. Это было в Германии, мы тогда выступали для немцев, у нас был дуэт клоунов с моим лучшим другом. Мне было тогда лет десять.

- Вот как ты заработал свой первый гонорар!

- Да, этот так. И только после я осознал, насколько это был важный для меня момент. Руководитель студии поощрил наше творчество, из своих денег он дал нам 3 марки на мороженое, но вместе с тем поднял нашу самооценку, ведь артисту положен гонорар. И пусть сегодня кто-то называет меня «дорогим» клоуном, я ценю свой труд и четко знаю, сколько стоит мой опыт, профессионализм. 

- Понятно. Олег, а за что в театре «БалаганчиК» отвечает твоя муза и жена по совместительству?

- Инна - администратор, даже скорее продюсер, она занимается продвижением нашего театра. Жена по образованию – экономист, так что теперь жизнь театра стала более упорядоченной. А на мне по-прежнему – все творческие вопросы. И хоть мы работаем бок о бок, есть четкая договоренность: рабочие вопросы дома мы не обсуждает. Там у нас тепло и уютно, там мы можем быть просто любимыми людьми.

- Что интересного ожидает театр «БалаганчиК» в этом году?

- В июне поедем на фестиваль уличных театров, который будет проходить в Ярославле. Там идет колоссальная подготовительная работа, уже заявлены более 30 театров, из Украины мы одни. Получили приглашение на подобный фестиваль в Самару. Подали заявку на детский фестиваль «Комедиада», директор которого – Жорик Делиев. Ждем ответа. Летом опять поедем на море. В прошлом году выступали на побережье Черного моря, на Азовском, где нам понравилось намного больше – люди там проще и душевнее. Летом у нас есть возможность и отдохнуть, и поработать. Планируем расширять свою гастрольную деятельность.

- Отличные перспективы! Ты как-то обмолвился и о таком проекте, как «Клоун-доктор». Можешь рассказать подробнее?

- Это социальный проект, который приобрел популярность в Европе. Его реализуют общественные организации при поддержке благотворительных фондов. Речь идет о реабилитации маленьких пациентов при помощи смеха, юмора. Клоун-доктор приходит к детям прямо в палату, что помогает им быстрее адаптироваться после операций, химиотерапии. В России этот проект уже идет полным ходом, а в Украине стартовал пока только в двух городах – в Одессе и Запорожье. Сейчас я ищу партнеров, помощников и спонсоров, чтобы запустить что-то подобное и в нашем городе. А ресурсы у нас есть – это опыт, это костюмы, это наш дружный коллектив.

- Успехов во всех начинаниях! И еще раз – с творческим юбилеем!

Виктория Сидорова

Рано чи пізно...

 Рано чи пізно, але людина, що так чи інакше має відношення до бізнесу в місті, стає на шлях, що обов’язково приводить його до стін управління архітектури та містобудування. Для багатьох літніх людей в Чернігові ця назва невідривно була пов’язана з досить відомим прізвищем в місті, що для багатьох навіть стало ім’ям загальним, - з прізвищем Тетяни Мазур. Кінець «епохи» Тетяни Геннадіївни подарувала місту виборча компанія 2006-го року, коли керманичем Чернігова було обрано Миколу Рудьковського. Нажаль, місто знову чекає боротьба за крісло головного архітектора – минулого тижня не стало людини, що останні п’ять років впевнено та професійно обіймала цю посаду, Людмили Вікторівни Павлинської.

 Серед людей, особливо серед тих, хто має відношення до будівельного руху в місті вже починають ширитись розмови про можливі кадрові призначення та перерозподіл векторів впливу в галузі. Якщо проаналізувати події останніх років, то ситуація виглядає досить прозорою. Будівельну галузь можна поставити на перше місце серед інтересів діючого мера Олександра Соколова. За цей напрямок відповідає віддана міському голові людина, його «будівельний» заступник Олександр Вікторович Сердюк. Отже, скоріш за все, саме йому буде віддана ініціатива з підбору кадрів на вакантну посаду. Якщо прослідкувати коло впливу Олександра Вікторовича, то можна з невеликою долею ризику припустити, що прізвище кандидата на посаду головного архітектора в місті безпосередньо буде пов’язане з компанією «Укрсівербуд». На бік таких припущень стає увага, що приділяється міськрадою підприємству в питанні надання землі під забудову, а також той факт, що останній керманич улюбленого створіння Олександра Сердюка – підприємства «Чернігівбудінвест» теж є вихідцем з цієї компанії. Виникає питання, чи має підприємство потужного фахівця, що зміг ви задовольнити інші зацікавлені сторони?

Однією з таких сторін залишається сильно пошарпана результатами останніх виборів, та збільшеною конкуренцією в місті фірма «Вена». Свого часу ходили чутки про зацікавленість фірми в просуванні на головну роль в управлінні власного архітектора Віктора Миколайовича Бережного. Хоча, правду кажучи, він сам і не палав від бажання зайняти це крісло. Але в нинішніх умовах, якщо вдасться таке кадрове призначення, у «Вени» з’явиться не тільки повний доступ до величезного інформаційного ресурсу, а й дуже потужний аргумент для впливу на конкурентів. При цьому Віктору Миколайовичу закон не забороняє залишатись депутатом міської ради. Чи потрібна меру підтримка самої міської ради при вирішенні цього питання? – Навряд. Ймовірність об’єднання депутатів нинішнього скликання для того щоб запропонувати свою кандидатуру міському голові майже дорівнює нулю. Якщо велика частина депутатського корпусу ради минулого скликання змогли свого часу об’єднатись навколо, нині, нажаль покійної, Людмили Вікторівни, то досвід вивчення рішень останніх сесій Чернігівської міської ради показує, що на рішучі дії проти міського голови депутати сьогодні нездатні.

Не слід виключати також можливість впливу на рішення з приводу призначення головного архітектора Чернігова і з боку обласної державної адміністрації. На сторону такого припущення стає зацікавленість в будівництві в місті та області, структур, що мають відношення до різних рівнів обласної влади. Зокрема, знов починає набирати оберти питання забудови другого та третього мікрорайонів «Масани». Свого часу земля була відведена КП «Чернігівбудінвест», а проектом забудови під пильним оком Олександра Сердюка зайнялась контора, яку очолює згадувана в тексті Тетяна Мазур. Саме до неї «на уклін» почали ходити представники місцевих і, навіть столичних забудовників, щоб отримати можливість зайти на ділянку. Однак світова криза, що неминула і Україну відкинула на невизначений термін будівельні плани міста. І ось, знову починають говорити про забудову Масанів, але серед головних претендентів називають київський «жилбуд», що має зв’язки безпосередньо у владних кабінетах Чернігівської області.

 Для людини, що претендує на посаду головного архітектора міста дуже важливо  бути сприйнятим місто-будівельною радою, що зібрала в своїх лавах практично всіх практикуючих архітекторів міста. Заручитись підтримкою ради, це перш за все мати самий вагомий аргумент для призначення претендента. Кого б могла запропонувати сама рада? Джерела називають прізвище Олександра Султанова, що задовольнив би майже всі зацікавлені сторони. Хоча самому архітектору зважитись не цей крок може не дозволити проблеми зі здоров’ям. Так що залишається лише чекати та спостерігати за можливими  напруженнями навколо цього питання. В будь-якому випадку час покаже…

Алекс ОРЛОВ

Украинская ментальность или что мешает бедному стать богатым

Украинский народ любит искать причины своих неудач вовне. Это касается всех сфер жизни и тем паче денег. В своей финансовой несостоятельности наш человек привык винить работодателя, родителей, политику государства – кого угодно, но только не себя. Подобные поведенческие проявления называют «культурой бедности». По результатам социального мониторинга Центра Разумкова, опубликованном на официальном сайте организации в октябре 2011 года, бедными идентифицировали себя 40% опрошенных, нищими – 13%. А может люди сами запрещают себе стать богаче?

Как его не назови

Термин «культура бедности» был введен в 50-х годах американским социологом Оскаром Льюисом.  Культура бедности — это состояние неимущих слоев населения, характеризующееся не только материальной бедностью, но и социальной, культурной и психологической ограниченностью. В современной психологии чаще всего использует его сленговый синоним «психология бедности». 

Глядя на наших людей, которые безропотно выполняют сложную и низкооплачиваемую работу, не протестуют против повышения цен и позволяют Правительству вводить невыгодные для людей реформы, задумываешься: а почему мы так позволяем к себе относиться!?

Установки впитываются с молоком матери

Помочь разобраться в этой ситуации мы попросили Инну Чистенко, практикующего психолога, преподавателя кафедры социальной и практической психологии психолого-педагогического факультета Черниговского национального педагогического университета имени Т.Г. Шевченко. 

Преграды, из-за которых человек не может достичь определенного материального уровня, чаще всего, прививаются ему родителями в процессе воспитания и поддерживаются на протяжении всей жизни. Речь идет об установках на богатство. Их формирует семья, общество и средства массовой информации. Иногда родители, сами того не подозревая, закладывают у ребенка неприятие денег. Возьмем самые распространенные фразы: деньги – зло; честным путем их не заработаешь; нужно пахать и отказываться от многого, чтобы заработать; быть богатым опасно. На последнем высказывании хотелось бы остановиться. Дело в том, что генетическая память человека сохраняет историю трех поколений. Вспомнив историю нашего народа в период 1917-1991 годов, можно сделать вывод: материальное благополучие семьи могло стоить не только спокойствия, а и жизни. По сути, новое поколение состоятельных людей появилось в период 90-х годов прошлого века. Это не те материальные блага, которые передавались с «молоком матери». Поэтому в нашем обществе «культура богатства» не сформирована. К сожалению, часто можно как состоятельный человек игнорирует общественные нормы и законы, неуважительно относится к людям, которые зарабатывают значительно меньше его, в обществе слабо развита традиция благотворительности и меценатства и пр.

Хотелось бы обратить внимание на украинские сказки, былины, стихи (народное творчество отражает ситуацию в обществе), где главные герои «нещасні та знедолені», а антигерои – богачи и толстосумы.  И в школьной программе таких литературных произведений более чем достаточно.

Деньги приходят к тем, кто к ним готов

Большинство украинцев живут сегодняшним днем. Об этом свидетельствуют данные социологического опроса, проведенного Украинским институтом социальных исследований имени А.Яременко совместно с Институтом экономики и прогнозирования НАНУ. Так, на ближайшие месяцы планируют будущее свое или своей семьи 36%, на ближайшие недели 31% опрошенных. Такую тенденцию можно рассматривать как своеобразную защиту от стресса. Бедные люди, как правило, социально не активны, так как уверенны: них ничего не зависит. Они любят вспоминать прошлое: коммунистическую идеологию, дешевые продукты питания, бесплатную медицину и образование. Бедняки ждут, что на их земли придет хозяин, а страну возглавит «сильная рука». Но никто из них сам не хочет быть ни «сильной рукой», ни «хозяином». Все же, что ни говори, а быть бедным и несчастным порой даже удобно. Формально человек декларирует свою готовность работать и бороться за место под солнце, но на самом деле, он предпочитает оставаться на своей социальной нише. Деньги – это ответственность и они приходят к тем, кто к этому готов. Можно попробовать провести самодиагностику: что будете делать с 100 тыс. гривен? Бедный человек вряд ли даст ответ на этот вопрос, а тем более быстро.  

Как показывает практика, истинными причинами финансовых неудач является отсутствие четкой профессиональной перспективы (человек ждет, что его заметят и повысят зарплату); как говорилось ранее, нет представления о том, сколько ему надо денег; люди не умеют правильно презентовать себя; не могут назвать свои сильные стороны; не умеют расставлять приоритеты  и многое другое.

Богатство формируют наши привычки

На пути к цели успешному человеку  приходилось преодолеть массу препятствий. По наблюдениям психологов, они претерпевают самое большое количество неудач. И те, кто не спасовал перед уроками судьбы, смог достичь высокого социального уровня. Когда разоряется миллионер, он задается вопросом: как с нуля вновь вернуться к прежнему уровню? А когда без денег оказывается «простой смертный», он задается вопросом: где и как заработать на хлеб?

У богатого человека соответствующие привычки: он покупает дорогие и качественные вещи, продукты питания, бытовую технику, которая способна подчеркнуть социальный статус. Это, в первую очередь, финансово грамотные люди, вкладывающие деньги в развитие себя, своих близких и собственного бизнеса.  Они смотрят в перспективу и умеют правильно расставить приоритеты. Богатый человек живет сегодня, завтра и уже спланировал послезавтра.

Если человек хочет подняться по социальной лестнице, ему необходимо научиться обозначать себя: кто я? Сколько зарабатываю сейчас? Чего стою на рынке труда? Где и когда я хочу быть? Сколько зарабатывать? Какие у меня для этого есть ресурсы? И последнее – с чего начать?

Деньги приносят в свободу, придают уверенности в себе, существенно расширяют мировоззрение... Изменив собственные установки по отношению к деньгам и людям, которые умеют их зарабатывать, человек автоматически меняет собственное поведение, привычки, взгляды, а вместе с этим – качество жизни! 

Если Вы хотите продать квартиру…

Так случилось, что автору этих строк недавно понадобилось продать жилье. Квартира, которая имелась в наличии — категорически не устраивала, и необходимо было приобрести жилье в другом районе Чернигова. Сами понимаете: задачка еще та. Друзья и родственники тут же снабдили кучей советов, какие нужны документы, как лучше подрихтовать (ну чтоб жилье быстрее продалось), а еще порекомендовали агентство, куда можно обратиться с этим вопросом.

Я человек подозрительный и к таким рекомендациям отношусь насторожено. Поэтому решила сходить туда и «прозондировать почву». Агентство называется «МКТ». Что означает эта аббревиатура даже его директор (к слову, весьма приятный человек) не знает. И должна сказать, весьма терпеливый. Мы с ним говорили, наверное, часа два, и за это время он ни разу не проявил нетерпеливости и с готовностью ответил на все-все мои вопросы. А их, поверьте, было немало (что поделаешь: такие мы журналисты дотошные). Беседа получилась настолько содержательной, что я решила написать об этом статью. Вдруг горожане смогут извлечь из нее что-то полезное и для себя. Итак, знакомьтесь, Александр Панасюк — директор агентства недвижимости «МКТ». Срок работы на рынке Чернигова — 15 лет. Благодарных клиентов — уйма. Что подтверждает простой факт: многие обращаются сюда и в третий, и в четвертый и даже в надцатый раз. А это, согласитесь, реклама — лучше не придумаешь.

— Александр, скажите, с чего начинается работа риэлтора?

— Она начинается со… знакомства. Настоящий профи сперва побеседует с будущим клиентом по душам. Он постарается выяснить: чего же он на самом деле хочет. Знакомство считается успешным, когда обе стороны поняли друг друга и знают, что могут доверять друг другу. Однако одной беседы (пусть даже и очень сердечной) мало для того, чтобы начать продавать недвижимость.

— А что же тогда надо?

— В «МКТ» делают так: клиент приносит нам оригиналы документов, которые могут подтвердить его право собственности на объект. И если с бумагами все в порядке, с них снимают копии, а оригиналы тут же возвращают владельцу. Мы проверяем соответствие документов заявленной квартире или земле, а также действующему законодательству. И если существуют какие-то неточности — обязательно рекомендуем клиенту как можно их исправить. Подкованные покупатели обязательно спросят: а на каком основании мы продаем объект? Ответ здесь один: составленный по всем правилам договор, который и дает риэлтору исключительное право действовать от имени своего клиента. Плюс мы делимся  информацией об объекте со своими коллегами. Вместе ж продать проще! Наши клиенты знают: обращаясь к нам, они не замыкаются на одном агентстве, а работают со всем городом. Но при этом важно, чтобы координировал продажу кто-то один.

— Такой вопрос: я хочу продать квартиру, скажем, за 30 тысяч долларов. Но как узнать, стоит ли она этих денег или, может, ее цена дороже?

— Так уж сложилось в нашей стране: если кто и знает настоящую стоимость недвижимости, так это риэлтор. Однако тут стоит проявить бдительность. Если риэлтор, придя к вам на дом, с ходу определяет цену квартиры, знайте — перед вами мошенник. Потому как для этого необходимо пару дней кропотливой работы. Ведь реальная стоимость может существенно отличаться от той, которую просит собственник. Причем колебания составят 5-10% от заявленной цены. Как работают в «МКТ»? Мы делаем риэлторскую экспертизу. В нее входят: анализ предложений (что и по какой цене продали на рынке недвижимости), оценка физического состояния объекта, наличие в нем ремонта, есть ли поблизости инфраструктура (школа, магазин, больница, остановка и т.д.), район, где тот расположен. Все это влияет на стоимость.

— А сколько стоит такая экспертиза?

— В случае с квартирами речь идет буквально о 50-200 гривнах. А при заключении договора на оказание риэлторской услуги — экспертиза и вовсе бесплатна. Зато она позволит иметь представление о реальном положении вещей. Ведь опытный риэлтор подкрепит экспертизу не пустыми словами, а фактами. Например, мы в «МКТ» предоставим клиенту перечень с реально существующими объектами, похожими на данный, и схожих в цене. Плюс, укажем адреса и телефоны владельцев, чтобы клиент сам перезвонил и убедился в достоверности данных. Например, ко мне обратился клиент: «Я хочу продать квартиру и дорого». При этом он заявил, что к нему уже приходили риэлторы и давали за нее 45 тысяч долларов. Я квартиру осмотрел: она была с хорошей мебелью и ремонтом. Предложил сделать анализ стоимости и только потом дать окончательное решение. Экспертиза показала, что цена квартиры занижена. И предложил клиенту продать ее за 60 тысяч долларов. Он удивился: «А сможете?». Мы его проконсультировали, как узаконить перепланировки, подготовить жилье к продаже. И когда все было готово, мы нашли покупателя. А продали, кстати, за 62 тысячи $.

— А существуют ли какие-то определенные сроки, за которые можно продать квартиру или дом?

— Ни один уважающий себя риэлтор не будет давать таких обещаний: «У вас такая замечательная квартира, я уверен, мы ее продадим за неделю». Наоборот, это должно насторожить. Как, впрочем, и излишняя говорливость риэлтора. К примеру, в Дании раньше таких «оптимистов» даже наказывали. Там закон о риэлторской деятельности гласил: если пообещал клиенту продать его жилье за 100 тысяч, то за столько же ты его и должен продать. Продали за меньшую сумму? Тогда разницу риэлтору приходилось компенсировать за счет собственных средств. Увы, в Украине, нет такого, и зачастую риэлторские агентства имеют репутацию учреждений, не верных слову. Да, жилье можно продать за 2 недели, но за это клиенту придется серьезно уступить в цене. В идеале нормальный срок продаж для квартир — от 2 месяцев до полугода. Дом продается от года до двух. Коммерческий объект — за 2-3 года. Однако нет ничего невозможного. Например, благодаря нашей обширной базе данных рынка недвижимости Чернигова и области случалось продать объект и за один день.

— Я знаю, риэлторы часто скрывают от клиентов размер своего вознаграждения. Но хотелось бы все-таки знать, сколько берут за свои услуги профессионалы?

— Мы ничего ни от кого не скрываем. Я даже считаю, что клиент должен это знать. Наши комиссионные при продаже квартир составляют 3% от суммы сделки, при продаже коммерческой недвижимости и земли — 5%. За что нам платят эти деньги? За профессиональную продажу! Мы освобождаем клиента от поисков желающих купить его жилье, от трезвона будущих покупателей, а также и от внимания излишне расчетливых клиентов, которые будут приходить на дом и под любым предлогом пытаться сбить цену. И вот с такими «дельцами» надо быть особенно осторожным. В агентство же звонят только те, кто реально хочет купить Вашу недвижимость. В среднем, на одно предложение поступает минимум 20 звонков, из 20 позвонивших только двое захотят увидеть объект. И только 1 человек из 20-ти увидевших действительно купит. А еще, в агентстве «МКТ» составят подробный еженедельный отчет о том, сколько человек интересовалось объектом, сколько было показов и т.д. Плюс снабжаем клиента необходимыми консультациями. Например, как перед продажей лучше подать квартиру, где сделать ремонт.

— Есть ли случаи, когда вы не возьметесь за сделку?

— Мы никогда не продаем недвижимость, если клиент не сможет предъявить все документы, которые подтвердят его право собственности. Не возьмемся за объект, где есть спорные моменты с точки зрения этики и морали. Например, в квартире прописаны 2 брата. Один из них хочет продать жилье, а второй нет. Такие споры должны решаться внутрисемейно, а не посредством риэлторов. Или еще: семья хочет продать квартиру, где живет проблемный родственник и вытурить его оттуда. От такой сделки я тоже откажусь. 

— Никогда бы не подумала, что в профессии риэлтора столько нюансов…

— Ведь люди доверяют нам, по сути, самое дорогое, что у них есть — недвижимость. И продавая клиенту новую квартиру, мы понимаем, что продаем не просто жилплощадь, а новое качество его жизни. Дом, где он будет жить, играть свадьбы и растить детей. И только от нас зависит, сможем ли мы помочь человеку обрести в новом доме яркие краски жизни, а не бытовые проблемы.

 

Евгения Замковская